繼2009年11月底中標(biāo)紐約市房屋局轄下的兩項(xiàng)房屋項(xiàng)目——索格雷克小區(qū)項(xiàng)目和桑威項(xiàng)目的管理合同之后，2010年1月15日，中國建筑美國公司再傳喜訊，又一次贏得紐約市房屋局預(yù)算金額為1800萬美元的工程管理合同。與中國建筑工程總公司一樣，越來越多的建筑企業(yè)不滿足于固守一地的發(fā)展模式，開始大規(guī)?！白叱鋈ァ?，并且堅(jiān)持本地、外地、境外全面拓展。
    在全球金融危機(jī)的背景下，盡管建筑市場總體規(guī)模受沖擊不大，但是，每個(gè)企業(yè)都面臨著在新形勢下拓展市場、尋求生存發(fā)展之路、調(diào)整完善發(fā)展戰(zhàn)略的艱巨任務(wù)。許多建筑企業(yè)采取積極措施應(yīng)對金融危機(jī)帶來的影響，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，變壓力為動(dòng)力，進(jìn)一步拓寬企業(yè)生存空間，尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略，拓展市場，揚(yáng)長避短，謀求發(fā)展。同時(shí)，政府也提出了加強(qiáng)公共服務(wù)、保障擴(kuò)大內(nèi)需投資建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量和效益的措施，支持企業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)。
    外地、境外市場全面拓展
    面對新的形勢和風(fēng)險(xiǎn)，建筑企業(yè)紛紛克服只在本地發(fā)展的區(qū)域模式，全面向外拓展，包括本地市場、外地市場和境外市場。一些企業(yè)直面風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)化危機(jī)，看到逆境中蘊(yùn)含的重大機(jī)遇，大力開拓國內(nèi)外市場。一些地方型的建筑業(yè)企業(yè)也在逐步地走出本地市場，實(shí)施本地+外埠+國際的市場布局。建筑企業(yè)的特性也決定了要擴(kuò)大規(guī)模尋求發(fā)展就不能死守一隅，而要隨著市場的變化全方位地拓展市場。
    從目前公布的數(shù)據(jù)來看，建筑企業(yè)“走出去”的步伐正不斷加快。2009年，江蘇建筑業(yè)企業(yè)省外市場拓展能力較快提升，出省施工產(chǎn)值較2008年有所增加：建筑業(yè)企業(yè)在外省共完成產(chǎn)值3521.01億元，同比增加502.7億元，增長了16.7％，省外施工產(chǎn)值占全省建筑業(yè)總產(chǎn)值的比重超過1/3，達(dá)到了34.6％。去年，湖北省建筑業(yè)發(fā)展勢頭也十分迅猛，總產(chǎn)值突破3000億元大關(guān)。湖北省建筑企業(yè)也堅(jiān)持“走出去”戰(zhàn)略，積極開拓省外、境外市場，對外承包工程項(xiàng)目遍及60多個(gè)國家和地區(qū)，實(shí)現(xiàn)境外產(chǎn)值23億美元。
    浙江嘉興的建筑企業(yè)所占領(lǐng)的省外市場已從三年前的14個(gè)省（市）拓展到去年的27個(gè)?。ㄊ校?。東陽的建筑企業(yè)在“強(qiáng)身健體”的同時(shí)，加快了“走出去”步伐。去年，東陽建筑企業(yè)完成省外工程產(chǎn)值513.8億元，占建筑業(yè)總產(chǎn)值的68.8%%，同比增長35%%.在鞏固江蘇、陜西、安徽、廣東、湖北等20億元以上區(qū)域基地和北京、天津、江西、山西、河南等一批10億元以上區(qū)域基地的基礎(chǔ)上，開始著眼于廣西、寧夏等經(jīng)濟(jì)實(shí)力相對較弱的省份以及二線城市等新興市場的發(fā)展，從而不斷擴(kuò)大市場覆蓋面，最大限度提高市場份額。境外市場也穩(wěn)步增長，去年，東陽建筑企業(yè)新承攬境外工程合同額達(dá)到5.7億美元，并完成了1億美元的產(chǎn)值。
    “走出去”仍面臨諸多障礙
    整頓規(guī)范建筑市場秩序已經(jīng)持續(xù)了多年，但至今仍然是行業(yè)內(nèi)呼聲較高的問題。地方保護(hù)在一定程度上仍然存在，讓拓展外地市場的建筑企業(yè)“知難而退”。一位國有大型建筑企業(yè)的老總就曾經(jīng)感嘆，招標(biāo)書中明確規(guī)定，必須在當(dāng)?shù)赝瓿闪耸裁礃拥臉I(yè)績，得了什么樣的獎(jiǎng)，可是第一次去的，或者是剛?cè)ゲ痪玫钠髽I(yè)哪里能達(dá)到這樣的條件，顯然是人為設(shè)置的高門檻。
    拓展境外市場的建筑企業(yè)更是會遇到稅收和管理的諸多問題。據(jù)了解，目前我國建筑業(yè)企業(yè)主要在非洲、東南亞、中東地區(qū)承包工程項(xiàng)目，由于很多國家未與中國簽訂雙邊稅收協(xié)定，導(dǎo)致我國“走出去”企業(yè)重復(fù)納稅，加大了建筑企業(yè)開拓海外市場的難度。
    同時(shí)，建筑勞務(wù)外派沒有形成良性循環(huán)是轉(zhuǎn)戰(zhàn)境外市場的建筑企業(yè)遇到的另外一個(gè)棘手問題。隨著海外建筑市場的快速拓展，海外建筑勞務(wù)需求每年均大幅度增長。由于基層政府對勞務(wù)外派工作的管理支持不足，國家雖然每年都出臺明確的勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移指標(biāo)，但這些指標(biāo)并沒有和縣級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級、村級的政府部門業(yè)績考核相掛鉤。目前一方面是國內(nèi)大量的勞動(dòng)力需要轉(zhuǎn)移，另一方面是有海外業(yè)務(wù)的建筑企業(yè)面臨比較嚴(yán)重的勞務(wù)資源短缺，而具備符合海外施工技能的勞務(wù)更是緊缺。而且，海外勞務(wù)人員在海外人身安全、合法收入、合法權(quán)益等方面都不同程度地存在問題。
    此外，我國建筑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)未與國際接軌又是一個(gè)困擾建筑企業(yè)的難題。據(jù)介紹，在參與國際工程承包市場的競爭過程中，我國國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不能與國際通行標(biāo)準(zhǔn)接軌，也是影響國內(nèi)建筑企業(yè)國際工程承包業(yè)務(wù)發(fā)展的一個(gè)主要因素。如在非洲某國大型項(xiàng)目的議標(biāo)過程中，由于我國與該國的設(shè)計(jì)規(guī)范不同，設(shè)計(jì)軟件不兼容，導(dǎo)致我們派出的設(shè)計(jì)人員“英雄無用武之地”。
    為“走出去”創(chuàng)造良好環(huán)境
    為逐步消除建筑企業(yè)“走出去”的障礙，政府部門提出了許多諸如加大區(qū)域合作、加強(qiáng)公共服務(wù)等的政策措施，大力促進(jìn)企業(yè)向外拓展。新年伊始，浙江省就開始籌備在天津召開全省建筑業(yè)“走出去”發(fā)展工作會議，以總結(jié)該省建筑業(yè)實(shí)施“走出去”發(fā)展情況和進(jìn)津施工工作，表彰先進(jìn)，交流經(jīng)驗(yàn)，研究部署建筑業(yè)“走出去”發(fā)展工作。嘉興市建筑業(yè)將加快“走出去”步伐，著力提升行業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。建立“走出去”發(fā)展激勵(lì)機(jī)制，在落實(shí)該市政府有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)和補(bǔ)助政策的同時(shí)，對“走出去”成效顯著的企業(yè)在評獎(jiǎng)、資質(zhì)升級等方面予以支持，同時(shí)，引導(dǎo)建筑企業(yè)聯(lián)手房產(chǎn)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等企業(yè)抱團(tuán)開拓外地市場，力爭在開展境外承包工程和勞務(wù)合作等方面有新突破。
    河北省在山西省會太原召開了進(jìn)晉、進(jìn)蒙建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)理座談會，總結(jié)進(jìn)晉、進(jìn)蒙建筑業(yè)企業(yè)2009年工作成效，部署2010年度工作任務(wù)。2010年，河北省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳將聘請知名專家，擇機(jī)對進(jìn)晉、進(jìn)蒙建筑企業(yè)法人和項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn)，傳授現(xiàn)代企業(yè)管理理念，提高企業(yè)管理水平，強(qiáng)化企業(yè)社會責(zé)任，為河北省建筑業(yè)又好又快發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    四川省有關(guān)部門也提出了2010年“走出去”發(fā)展的目標(biāo)：在有效鞏固傳統(tǒng)市場的基礎(chǔ)上積極開拓國內(nèi)外市場，開辟新興市場。建筑業(yè)企業(yè)要繼續(xù)把開拓市場、擴(kuò)大市場份額作為一項(xiàng)重要的戰(zhàn)略措施來抓。首先，要鞏固省內(nèi)市場的強(qiáng)勢地位。提高對大中型工程的施工能力，爭取在省內(nèi)科技含量高、建設(shè)難度高、利潤水平高的建筑領(lǐng)域占有更多的市場份額。其次，要主動(dòng)開拓國內(nèi)熱點(diǎn)市場。經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快和國家重點(diǎn)投資區(qū)域蘊(yùn)含著相當(dāng)可觀的市場機(jī)會，建筑企業(yè)要主動(dòng)出擊，搶占這些地區(qū)的中心城市市場，并積極向周邊地區(qū)輻射，力求在全國范圍內(nèi)整合成幾個(gè)優(yōu)勢明顯、規(guī)模較大的區(qū)域性市場板塊。最后，要積極發(fā)展境外建筑市場，把開拓境外市場作為建筑業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的一項(xiàng)重要內(nèi)容。有對外經(jīng)營權(quán)的建筑企業(yè)要深入研究境外市場，著力提高國際工程總承包能力，進(jìn)一步擴(kuò)大國內(nèi)外市場占有份額。